ALGUNOS TIPS DE BUENA COMUNICACIÓN
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Eficiencia comunicacional es lograr coordinación (decisión, acción, comprensión) con el menor costo de tiempo, fricción y retrabajo. La comunicación eficiente se nota por el resultado: claridad, acuerdos, seguimiento.
La empatía es un mecanismo psíquico antiguo que nos permite sentir al otro y tomar su perspectiva |
Se alcanza con tres capas.
Encuadre: qué canal se usa y para qué (Whatsapp-correo-teléfono-presencial), tiempos esperados de respuesta de acuerdo a el canal, qué es urgente y qué no, qué temas requieren reunión y cuáles no, qué cosas se pueden delegar y qué cosas no se pueden delegar. Cuando no hay encuadre claro, aparece burnout, onboarding lento y pérdida de tiempo.
Diseño claro del mensaje: idea principal primero, una idea robusta dicha en lenguaje sencillo, frases cortas, voz activa. Plain language reduce errores.
Seguimiento: quién hace qué, para cuándo, cómo se ve “hecho”. Eso evita suposiciones.
Por otro lado, la comunicación pierde claridad cuando pierde el propósito. A veces por falta de dirección y otras por falta de conexión. Las conversaciones giran en círculos, no se cierra con decisión o cuando todo se “resuelve” metiendo otra reunión.
Un enemigo silencioso de la eficiencia es la saturación de interrupciones: mensajes, notificaciones, reuniones encadenadas. Vivimos bombardeados por distracciones y eso rompe bloques de trabajo y alarga todo.
Finalmente, el elemento más importante de una buena comunicación, La Empatía:
Empatía es un mecanismo psíquico antiguo que nos permite sentir al otro y tomar su perspectiva, y por eso sostiene cooperación y cuidado.
Pero también es frágil: se enciende cuando sentimos empatía por “los nuestros” y se apaga con extraños; por eso el desafío es ampliar el círculo.
En comunicación, empatía es lo que vuelve el mensaje posible: hablar de conductas e impacto, no de identidades, para que haya receptividad y ajuste real.
Cuando hay empatía, el trabajo avanza sin dejar heridas; cuando falta, queda ruido, defensa y distancia.
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