LA ESTRATEGIA DEL CISNE NEGRO

Nassin Tateb en su libro "El cisne negro" nos pone a dudar de las cosas conocidas. Lo que creíamos saber con alguna certeza, es una ilusión. Dice que muchos gerentes en el mundo empresarial corren con más suerte que con cabeza. Inmisericorde, como aplanadora, pulveriza creencias. Resulta que YO, que me creía con inteligencia y pensamiento estratégico soy el resultado de la suerte y no de mi talento. Eso duele!

Lo sorprendente _ dice Taleb_ no es la magnitud de nuestros errores, sino la falta de consciencia que tenemos de ellos.

Saltamos de casos específicos a conclusiones generales

Nos centramos en segmentos preseleccionados de lo visto

Nuestro cerebro es una máquina explicativa que intenta darle sentido a todo (somos incapaces de fijarnos en secuencias de hechos sin tejer una explicación)

¡Somos incapaces de aceptar que existen fenómenos impredecibles!

La estrategia del cisne negro (positivo) es apostar por los fenómenos impredecibles que implican poco riesgo, pero tienen buen potencial. Por ejemplo, para un negocio editorial comprar el libro de J. K Rowling, Harry Potter, y sacar una edición de 500 copias no implicaba mucho riesgo. El riesgo es controlado y su novedad lo hace potencialmente bueno.

Posiblemente sin saberlo, cuando hemos tenido éxito, puede haber sido el resultado de la estrategia del cisne negro.

Un cisne negro implica una apuesta de poco riesgo.

Una apuesta a largo plazo NO es un cisne negro (mucho tiempo)

Un cisne negro implica estar abierto a las cosas que pasan en mi entorno.

No implica planificación obsesiva.

Implica acción y movimiento. Error y ajuste.

La estrategia del cisne negro es como un mantra que nos mantiene alertas a las ventanas de oportunidad.

¿Cuál apuesta puedes hacer hoy mismo, que no implique riesgo, pero por su potencial lógico puede traerte beneficios?

¿Cuáles son tus cisnes negros (positivos) para hoy?

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